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越往后寫就偏離聯(lián)邦國際快遞越遠(yuǎn),到這第四篇,可以說不是聯(lián)邦國際快遞獨(dú)有而是很多歐美外企共有的優(yōu)勢(shì),但這恰是中國的企業(yè)(無論國企、民企、臺(tái)企、港企)都缺乏的基礎(chǔ)理念。當(dāng)然文化不同,也不能一概否定中國數(shù)千年流傳下來的這種“家國不分”的觀念而帶來的在企業(yè)治理上的差異,但我總覺得,有些觀點(diǎn)確實(shí)是會(huì)束縛我們的手腳,應(yīng)該逐漸揚(yáng)棄;而有些觀點(diǎn)也確實(shí)是具有普世的價(jià)值,應(yīng)該慢慢吸納。這一篇談到的“專心和專業(yè)”,就是這種觀點(diǎn)之一。
所謂專心,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是讓聯(lián)邦國際快遞員工安心做好他應(yīng)該做的本職工作,而不用操心于其他任何人都可以做好的雜事。
舉個(gè)例子,絕大多數(shù)中國企業(yè)都沒有專職的清潔工崗位(哪怕是外包的)來打掃每個(gè)員工的辦公室和座位,也不太重視公共區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)。于是很多員工上班的第一件事,不是打開電腦看看最新的郵件安排一天的工作,而是擦桌子拖地倒垃圾。如若不幸遇上了瞎執(zhí)行的5S、6S,隔周每月的要搞個(gè)大掃除還得檢查評(píng)比,那得費(fèi)上半天來全體動(dòng)員做好清潔。這種做法似乎沒啥問題:公司讓你做啥就做啥,沒什么可爭(zhēng)的。可要細(xì)想一下,聯(lián)邦國際快遞公司雇傭員工是創(chuàng)造價(jià)值的,每天打掃衛(wèi)生能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值呢?如果說窗明幾凈的工作環(huán)境可以愉悅身心提高工作效率,雇傭一個(gè)全職的清潔工不也可以達(dá)到同樣的效果嗎?成本應(yīng)該比讓薪酬水平更高的眾多員工消耗日常工作時(shí)間來打掃要?jiǎng)澦愫芏喟桑?/p>
其實(shí)這從一個(gè)方面來說,是一個(gè)成本核算的問題:?jiǎn)T工的成本應(yīng)該投放在哪些地方才更劃算。在這點(diǎn)上,基于模型、數(shù)據(jù)和理性分析的外企,確實(shí)比咱們要看得清楚。
再舉個(gè)例子。以前在聯(lián)邦國際快遞的時(shí)候,出差住的酒店都是四星以上的協(xié)議酒店,采用的交通工具都是飛機(jī)+的士,從來不用費(fèi)神于怎么選擇最便宜的出行和住宿方式,而是集中精力安排好時(shí)間,確保達(dá)到出差的目的。反觀國內(nèi)的公司,交通工具根據(jù)級(jí)別劃分得非常明細(xì),能坐臥鋪還是飛機(jī),能打車還是只能坐公交車,都得事先弄清楚一絲不茍的執(zhí)行。住宿則根據(jù)一線二線三線城市的不同,基本只能達(dá)到快捷連鎖酒店的標(biāo)準(zhǔn)——還得考慮交通問題,選個(gè)公共交通方便的地方。所以往往得花費(fèi)很多精力用盡可能低的成本完成一次商旅。
當(dāng)然,從表面上來看,出差的費(fèi)用是降低了很多,但實(shí)際差旅效果的評(píng)估卻完全無法進(jìn)行:誰也不會(huì)說因?yàn)檫@次出差行程太緊時(shí)間不夠沒完成任務(wù),所以還要再去一次,只會(huì)說業(yè)務(wù)困難客戶要求。這樣累積下來,原來一次可以完成的差旅要拆成兩次,原來2天可以完成的工作要拖到3天,帶來的成本增加是否劃算呢?誰也不知道,因?yàn)橹袊敬蠖鄾]有切實(shí)可行的計(jì)劃可以參考,也沒有合適的模型來測(cè)算和分析成本(這其實(shí)是這一系列中第二、三篇文章提到的內(nèi)容),所以一本糊涂賬記下來,至少在數(shù)字上看起來是不錯(cuò)的——現(xiàn)在不都流行數(shù)字化管理嗎?
專心是公司為員工提供的支持,專業(yè)則是員工自己的選擇。
很不幸的是,在我看來,中國公司沒有專業(yè),只有領(lǐng)導(dǎo)——就是領(lǐng)導(dǎo)讓你做什么就做什么,不管你學(xué)的什么專業(yè),適合什么專業(yè),想做什么專業(yè)。有個(gè)我們很熟悉的說法:領(lǐng)導(dǎo)栽培,就是這個(gè)意思了。要領(lǐng)導(dǎo)把你栽下去你才能長出來,而不是自主自由的選擇想要生長的土地。
而聯(lián)邦國際快遞不存在這樣的概念,你的職業(yè)發(fā)展是你自己選擇的,公司為所有員工提供公平的渠道和機(jī)會(huì):你想升經(jīng)理?可以,只要完成了管理人員必備的GOLD課程,就可以申請(qǐng)經(jīng)理職位;你想轉(zhuǎn)個(gè)崗位?也可以,只要公司在這個(gè)崗位上有空缺,你就可以去申請(qǐng),內(nèi)部員工優(yōu)先聘用。在聯(lián)邦國際快遞,不是經(jīng)理覺得你可以做什么,而是你想做什么。這點(diǎn)和中國公司截然不同——當(dāng)然也是很多外企和中國公司的差距——在中國的公司,你的領(lǐng)導(dǎo)覺得你適合做什么,會(huì)有意的安排你去做,總體都在TA的掌控之下,按照TA的意愿去升職換崗,最終達(dá)到TA想要你做的位置。
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